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Corsi di Laurea Triennale
Management e Consulenza Aziendale LM-77
Management Strategico, imprenditorialità e Organizzazione di Impresa
Management e Consulenza Aziendale LM-77
Management Strategico, imprenditorialità e Organizzazione di Impresa
| Settore scientifico disciplinare | Numero crediti formativi (CFU) | Docente |
| SECS-P/08XSECS-P/10 | 12 | Cristina Santini, Massimiliano Longo |
Risorse
Modalità di erogazione e organizzazione del corso - Modulo SECSp08 e Modulo SECSp10.
Il corso si compone di vario materiale didattico. Oltre a sezioni didattiche contenenti videolezioni, viene data allo studente la possibilità di completare la propria preparazione attraverso seminari e la consultazione di materiale didattico organizzato attraverso le modalità previste dalla piattaforma.
Testi consigliati SECSP08
Si consiglia di consultare il materiale didattico inserito in piattaforma. All'interno delle cartelle apposite gli studenti troveranno libri di testo, articoli e materiale didattico. sulla base dei riferimenti forniti a lezione, gli studenti potranno individuare i riferimenti bibliografici più adeguati e attinenti all'argomento.
Per la parte di programma di Organizzazione Aziendale (SECSP10), il testo di riferimento è "GESTIONE DELLE RISORSE UMANE". Noe, Hollenbeck, Gerhart, Wright. Edizioni Maggioli ( 2017). Sono esclusi i capitoli 11 e 12.
In piattaforma saranno inseriti ulteriori materiali di studio o di approfondimento
Il corso prevede un rapport DE/DI pari a quanto previsto dalle linee guida di Ateneo.
Le attività DI sono calendarizzate e pubblicate attraverso il calendario.
Il docente offre supporto attraverso lo strumento dei ricevimenti studenti (calendarizzati) e quanto previsto dalla piattaforma.
Obiettivi
offrire conoscenze specifiche in relazione a argomenti quali: la strategia d'impresa, il vantaggio competitivo, le dinamiche innovative e competitive e la gestione strategica d'impresa;
offrire un richiamo alle conoscenze di base della materia, acquisite durante percorsi precedentmente intrapresi dagli studenti;
offrire la possibilità di acquisire un linguaggio tecnico specifico e dare il supporto per garantire l'applicabilità di modelli teorici ampliamente utilizzati in materia.
offrire agli studenti conoscenze sui temi della Organizzazione Aziendale, con particolare riferimento al tema della gestione delle risorse umane;
consentire agli studenti di inquadrare le specifiche tematiche proposte nel contesto dei temi più generali della gestione di impresa in chiave di sviluppo del business e di sostenibilità;
consentire la acquisizione di competenze di concreto utilizzo in realtà aziendali evolute private o pubbliche.
Ricevimento
Verifica
Apprendimento
Descrizione
Modalità di esame
Lezioni
Impresa e Azienda
Sistema e background teorico
Organizzazione
Stakeholders
Vantaggio competitivo
Integrazione
Integrazione verticale
Le cinque forze competitive 1
Le cinque forze competitive 2
Analisi Strategica
Strumenti di Analisi
Global Value Chain
MNCs and Governance
Il mercato
La domanda
Consumatore e mercato potenziale
Le dinamiche innovative
La Catena del Valore
Business Model Canvas I
Business Model Canvas II
L\'approccio al consumatore e al consumo
Scelte di consumo
Commodization
Brand e Branding
Cobranding
Convergenza e Innovazione Tecnologica
Strategic Management
Vantaggio di Costo
Balance Scorecard
Business e Crescita
Business Model
Marketing and Strategy
Ciclo di vita del business
Blu ocean strategy
Organizzazione di impresa, introduzione
La gestione delle risorse umane, temi generali
Il capitale umano fattore di vantaggio competitivo
La gestione del cambiamento
La progettazione organizzativa
La progettazione delle mansioni
La pianificazione dei fabbisogni di lavoro
La formazione del personale 1
La formazione del personale 2
La gestione e la valutazione delle prestazioni 1
La gestione e la valutazione delle prestazioni 2
Performance management nella PA 1
Performance management nella PA 2
La performance management nella PA. Un caso di studio 1
La performance management nella PA. Un caso di studio 2
Il benessere organizzativo 1
Il benessere organizzativo 2
Il benessere organizzativo. Un caso di studio
La gestione delle differenze 1
La gestione delle differenze 2
Domanda e Offerta
Reddito e Consumi
La Relazione tra beni
Il Vincolo di Bilancio
Il consumatore
