Master Management dei servizi sanitari e direzione di strutture complesse
Scopri il Master Management dei servizi sanitari e direzione di strutture complesse. Iscriviti online su unimercatorum.it

Sia il personale medico, che quello amministrativo, è chiamato, nelle organizzazioni sanitarie, a gestire processi e a risolvere problemi che necessitano della conoscenza dei principi economico-gestionali ed organizzativi, oltre che di quelli amministrativo-contabili. Le aree di competenze trattate nel Master delineano un profilo professionale in grado di sviluppare competenze e capacità valutative, di individuazione degli obiettivi, di organizzazione di programmi individualizzati, di monitoraggio e gestione delle aziende sanitarie, tali da implementare le skill per intraprendere ruoli dirigenziali in aziende sanitarie e in altre istituzioni di settore e nelle aree amministrative, contabili e gestionali. Il Master è una valida offerta per tutti coloro che intendono svolgere funzioni manageriali presso strutture pubbliche e private o esercitare attività di consulenza nei settori cui afferiscono.
Il Master forma sulla gestione dei processi organizzativi e sulle dinamiche funzionali che caratterizzano le attività delle strutture sanitarie pubbliche e private riscontrabili nel settore della sanità, all’interno del quale è sempre maggiore la multidisciplinarietà delle attività svolte dalle diverse componenti aziendali.
Laurea ante DM 509/1999 (vecchio ordinamento) o altro titolo di studio universitario conseguito all’estero riconosciuto idoneo in Medicina e Chirurgia, Psicologia, Giurisprudenza, Economia ed altre lauree con profili formativi e professionali riconducibili all’ambito della gestione aziendale.
Tematica | CFU | SSD |
---|---|---|
Principi di diritto sanitario e responsabilità medica | 2 | IUS/10-GIUR-06/A |
General management dei sistemi e delle istituzioni sanitarie | 2 | SECS-P/03 - ECON-03/A |
Economia sanitaria applicata ai sistemi regionali | 2 | SECS-P/01-ECON-01/A |
Principi contabili delle aziende sanitarie | 3 | SECS-P/07-ECON-06/A |
Budgeting programmazione e controllo; piano della performance | 3 | SECS-P/07-ECON-06/A |
Approvvigionamento beni e servizi | 3 | IUS/10-GIUR-06/A |
Organizzazione dei servizi sanitari e governo clinico | 3 | MED/42-MEDS-24/B |
Gestire il conflitto di interessi | 2 | SECS-P/07-ECON-06/A |
Prevenzione della corruzione in sanità | 2 | SECS-P/07- ECON-06/A |
Informatizzazione delle strutture sanitarie | 2 | ING-INF/05-IINF-05/A |
Nuove Tecnologie – Dinamiche di HTA | 2 | ING-INF/05-IINF-05/A |
Trasparenza amministrativa | 2 | IUS/10-GIUR-06/A |
La gestione strategica delle risorse umane | 2 | M-PSI/06-PSIC-03/B |
Responsabilità sociale | 2 | SECS-P/08-ECON-07/A |
Rischio clinico e aspetti medico-legali nell’esercizio delle professioni sanitarie | 2 | MED/43-MEDS-25/A |
Benessere organizzativo e sviluppo delle competenze | 2 | M-PSI/06-PSIC-03/B |
Clinical Governance e Appropriatezza | 2 | MED/42-MEDS-24/B |
Programmazione regionale e sistemi di accreditamento | 2 | MED/42-MEDS-24/B |
Comunicazione istituzionale e social media management | 2 | SECS-P/07-ECON-06/A |
Tirocinio | 10 | |
Esercitazioni e prova finale | 8 |